摘要：科学有效的薪酬激励机制是激发员工活力、吸引保留人才的核心要素，也是促进企业健康持续发展、实现战略规划的关键动能。从筹建创立初期的行政化工资体系，到“一次创业”期的岗位工资制与“二次创业”期的差异化薪酬管理，再到国有资本投资公司试点与深化改革时期的“全面对标、精准激励”体系，XX大型国有资本投资公司薪酬激励机制始终在发展中探索，在改革中完善。