[管理类]战略规划 [行业分类]其它

[摘要]本报告从人才集团成立方式、企业定位、业务选择及组合、运营模式等进行系统分析，并对如何在市场化进程中避免新的政企不分、如何运用数字化、金融化手段驱动人才集团高效发展、如何把握人才产业园新赛道、如何构建优质高效的人力资源服务业新体系等热点话题进行论述，为人才集团设立、运行、发展提供借鉴和参考。