本报告旨在通过对国内龙头航空运输企业进行研究分析，并选取国外航空运输业的优秀企业进行对比，从而使国内航空运输企业在争创世界一流企业过程中，不仅清楚国内企业现状，同时了解与国外优秀企业的差距，为尽快实现世界一流奠定基础。

• 创一流

本压缩包提供了云南交投、广东交通、广西交投、贵州交建、河北建投交通投资、河北交投、河南交通投资、湖北交投、江苏交通控股、江西交通投资、陕西交通控股、蜀道投资、浙江交投、重庆交通开投集团共14家省级交投集团企业的总部组织结构及部门职责，以供参考。

本报告提供了一份《江西省交通投资集团总部组织结构》，截至2023年，江西省交通投资集团有限公司总部共设置了党委办公室（党委组织部）等14个职能部门。

本报告提供了一份《陕西交通控股总部组织结构与部门职责》，截至 2023 年，陕西交通控股集团有限公司总部内设办公室（党委办公室）等11个职能部门。

本报告提供了一份《浙江交投集团总部组织结构与部门职责》，截至2023年3月，浙江省交通投资集团有限公司总部共设15个职能部门。

本报告提供了一份《河北建投交通投资总部组织结构与部门职责》，截至2023年，河北建投交通投资有限责任公司总部共设9个职能部门。

本报告提供了一份《河南交通投资集团总部组织结构与部门职责》，截至 2023 年 ，河南交通投资集团有限公司总部部门 11 个，直属中心5 个，设立省纪委监委驻集团纪检监察组 1 个，临时设立战略决策咨询专家委员会1 个。

本报告提供了一份《江苏交通控股总部组织结构与部门职责》，截至 2023 年，江苏交通控股有限公司本部内设15个机构。

本报告提供了一份《河北交投集团总部组织结构与部门职责》，截至 2023 年 ，河北省交通投资集团有限公司内设党委办公室等10个部门。

本报告提供了一份《蜀道投资集团总部组织结构与部门职责》，截至 2023 年，蜀道投资集团有限责任公司内设纪委办公室等21个职能部室。

本报告提供了一份《重庆交通开投集团总部组织结构与部门职责》，截至 2023 年 ，重庆城市交通开发投资(集团)有限公司内设办公室等14个部门，7个中心。

本报告提供了一份《湖北交投集团总部组织结构与部门职责》，截至 2023 年，湖北交通投资集团有限公司总部内设综合办公室（党办、董办、总经办、督导办）等17个机构。

本报告提供了一份《云南交投总部组织结构与部门职责》，截至 2022 年，云南交投下设18个职能部门，1个成本管理中心、1个财务结算中心、1个大数据服务中心、1个事业部。

本报告提供了一份《贵州交建集团总部组织结构与部门职责》，截至2023年，贵州交通建设集团有限公司总部共设14个职能部门。

本报告提供了一份《广西交投集团总部组织结构与部门职责》，截至2023年3月，广西交通投资集团有限公司内设党委办公室（办公室）等17个部门。

本报告提供了一份《广东交通集团总部组织结构与部门职责》，截至2023年，广东交通集团有限公司总部共设11个职能部门。

本报告提供了一份《某高速公路运营管理公司党建品牌文化落地实施方案》，提出了工作目标、主要内容、创建步骤等主要内容，以供参考。

本压缩包为某机场集团人力资源发展纲要，共4张长图。内容包括总纲、组织流程、干部与人才、绩效与激励、培训与开发、管理与支撑。

本报告提供了上海市交通发展白皮书。新一轮《上海市交通发展白皮书》明确未来 10 年上海交通发展的目标、战略和行动，是上海推进交通工作的“行动指南”和促进交通领域社会共治的“倡仪书”，包括 14 个章节。1、2 章为发展背景和总体要求；3-14 章包括 3 个篇章、12个板块的政策导向，体例上由目标、原则和行动三部分构成。

• 上海市，交通，目标，战略，行动

本报告提供了我国临空经济区主要税收政策，包括进出口企业税收政策、特殊企业税收政策、临空经济产业税收政策、高新技术企业税收政策、服务贸易业税收政策、金融业税收政策、环境保护类税收政策，对全面准确了解临空经济区主要税收政策具有较高参考价值。

• 临空经济区，税收政策