目录

一、国资委印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》 3

二、《对标提升行动》政策解读 3

（一）“对标提升行动”总体要求 3

（二）重点任务：要全面提升“八大能力” 3

（三）“对标提升行动”遵循基本原则、推进方式 4

（四）“对标提升行动”划分为三个阶段 5

（五）“对标提升行动”重大现实意义 5

附件：国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》 6

一、国资委印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》

2020年6月13日，国资委正式印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（国资发改革〔2020〕39号），对国有重点企业加强管理体系和管理能力建设作出部署安排。

备注：国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（国资发改革〔2020〕39号）政策文件详见附录。

2020年7月29日，国务院国资委召开对标世界一流管理提升行动启动会议，要求各地国资委和中央企业要认真落实党中央、国务院决策部署，按照《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（国资发改革〔2020〕39号）要求，加强战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理，通过强化目标引领、强化精准对标、强化能力建设、强化体系建设，统筹推进对标提升行动全面覆盖、层层落地、取得实效。

二、《对标提升行动》政策解读

（一）“对标提升行动”总体要求

到2022年，国有重点企业管理理念、管理文化更加先进，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基础不断夯实，创新成果不断涌现，基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系，企业总体管理能力明显增强，部分国有重点企业管理达到或接近世界一流水平。

（二）重点任务：要全面提升“八大能力”

“对标世界一流”需全面提升“八大能力”

上图所示：根据国资委要求，国有重点企业在开展对标世界一流管理提升行动中，要着力提升战略引领、科学管控、精益运营、价值创造、自主创新、合规经营、科学选人用人、系统集成等八大能力。

（三）“对标提升行动”遵循基本原则、推进方式

国资委企业改革局提出：对标提升行动要坚持“一企一策、一行一策”，聚焦管理薄弱环节，制定对标提升行动实施方案和“对标提升工作清单”，有序推进实施。

通过视频会议、现场研讨、调研督导等方式，推荐优秀企业管理成果和经验，促进相互交流和借鉴。

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